Análise do Processo de Adaptação do Indivíduo ao Ambiente Organizacional
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ArticlePublication details: Maracaibo, VenezuelaDescription: 123-144Subject(s): Online resources: Abstract: Com o objetivo de compreender o processo de adaptação de novos técnicos, ao grupo social da área de P&D, foi realizado estudo de caso múltiplo, em três indústrias, por meio de nove entrevistas em profundidade e análise das narrativas. As empresas têm como característica comum o foco na inovação, bem como as características das três fases iniciais do processo de estruturação dos grupos: organização, patriarcalização e necessidade do conhecimento recíproco. Foram percebidos indícios da quarta etapa em alguns subgrupos, cujas características de mais intensa interação social facultam o estabelecimento de relações sociais mais fortes e maior coesão interna. Percebeu-se que fatores de natureza individual facilitaram a aproximação dos indivíduos, impulsionando a coesão e a criação de uma cultura organizacional própria
Com o objetivo de compreender o processo de adaptação de novos técnicos, ao grupo social da área de P&D, foi realizado estudo de caso múltiplo, em três indústrias, por meio de nove entrevistas em profundidade e análise das narrativas. As empresas têm como característica comum o foco na inovação, bem como as características das três fases iniciais do processo de estruturação dos grupos: organização, patriarcalização e necessidade do conhecimento recíproco. Foram percebidos indícios da quarta etapa em alguns subgrupos, cujas características de mais intensa interação social facultam o estabelecimento de relações sociais mais fortes e maior coesão interna. Percebeu-se que fatores de natureza individual facilitaram a aproximação dos indivíduos, impulsionando a coesão e a criação de uma cultura organizacional própria
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