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    <subfield code="a">Guti&#xE9;rrez Hurtado, Jorge Luis</subfield>
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    <subfield code="a">Garc&#xED;a Gonz&#xE1;lez, Jos&#xE9; Rafael </subfield>
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    <subfield code="a">S&#xE1;nchez S&#xE1;nchez, Paola Andrea </subfield>
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    <subfield code="a">Promoci&#xF3;n de la innovaci&#xF3;n en educaci&#xF3;n :</subfield>
    <subfield code="b">un enfoque metodol&#xF3;gico desde la gesti&#xF3;n directiva</subfield>
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    <subfield code="a">Acceso abierto</subfield>
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    <subfield code="a">La renovaci&#xF3;n formativa representa uno de los desaf&#xED;os que tiene la gesti&#xF3;n directiva en la actualidad considerando el auge de las tecnolog&#xED;as y sus aportes a los procesos educativos. Este art&#xED;culo se realiza con el prop&#xF3;sito de analizar la promoci&#xF3;n de la innovaci&#xF3;n en educaci&#xF3;n como un enfoque metodol&#xF3;gico desde la gesti&#xF3;n directiva en las instituciones de educaci&#xF3;n. El referente ubica autores como G&#xF3;mez-Garc&#xED;a et al. (2023), Aparicio-G&#xF3;mez (2023), Aguinda-Alvarado (2023), Narv&#xE1;ez (2023), Quispe-Aquise et al. (2023), Moreno et al. (2023), entre otros. Los procedimientos ejecutados en la presente investigaci&#xF3;n se acoplan al enfoque de metodolog&#xED;a cualitativa dentro del paradigma interpretativo, con un dise&#xF1;o fenomenol&#xF3;gico. Como informantes clave participan dos rectores de instituciones de educaci&#xF3;n b&#xE1;sica del municipio de Arjona en el departamento de Bol&#xED;var, Colombia. Se aplic&#xF3; la entrevista semiestructurada, con el dise&#xF1;o de un guion de entrevista contentivo de tres preguntas para recoger informaci&#xF3;n que luego fue analizada mediante procesos de categorizaci&#xF3;n, estructuraci&#xF3;n, contrastaci&#xF3;n y teorizaci&#xF3;n, adem&#xE1;s de realizar codificaciones abierta, axial y selectiva. Entre los resultados m&#xE1;s relevantes se encuentra que en la promoci&#xF3;n de la innovaci&#xF3;n educativa se enfatizan tres focos: el conocimiento de las necesidades de los estudiantes, la promoci&#xF3;n de metodolog&#xED;as activas apoyadas en la tecnolog&#xED;a y el compromiso con la capacitaci&#xF3;n continua del profesorado. Como conclusi&#xF3;n, la promoci&#xF3;n de la innovaci&#xF3;n educativa en las instituciones de educaci&#xF3;n b&#xE1;sica es posible desde la aplicaci&#xF3;n de un liderazgo transformador como eje transversal en la gesti&#xF3;n directiva que act&#xFA;e como agente de cambio, creando un ambiente propicio para la experimentaci&#xF3;n, el aprendizaje colaborativo y la adopci&#xF3;n de nuevas ideas, impulsando estrat&#xE9;gicamente la mejora educativa </subfield>
    <subfield code="c">REDHECS</subfield>
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    <subfield code="a">Innovaciones educativas</subfield>
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    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n educacional</subfield>
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    <subfield code="a">Comunicaci&#xF3;n asertiva</subfield>
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    <subfield code="a">Procesos de gesti&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="g">Vol. 33, no. 26 (2025), p. 161-182</subfield>
    <subfield code="t">REDHECS : revista electr&#xF3;nica de humanidades, educaci&#xF3;n y comunicaci&#xF3;n social</subfield>
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