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    <title>erar escuelas inclusivas en contextos de alta vulnerabilidad</title>
    <subTitle>la influencia moderadora de la experiencia profesional</subTitle>
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  <abstract>Liderar escuelas inclusivas en contextos de alta vulnerabilidad social implica enfrentar desafíos culturales en medio de profundas desigualdades estructurales. Estos entornos exigen un tipo de liderazgo escolar sensible, contextualizado y orientado a la equidad. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el Índice de Vulnerabilidad Escolar y las percepciones sobre el liderazgo inclusivo, así como examinar el rol moderador de los años de experiencia profesional. A partir de la aplicación del instrumento LEI-Q, se encuestó a 928 integrantes de equipos docentes en 47 escuelas de Chile. Los resultados muestran que las percepciones sobre liderazgo inclusivo varían significativamente según el género, el rol profesional y el nivel de formación académica. Si bien no se identificó una relación directa entre vulnerabilidad escolar y liderazgo inclusivo, se observó un efecto negativo entre los líderes con mayor experiencia profesional, especialmente en contextos altamente vulnerables. Estos hallazgos invitan a reflexionar sobre cómo la experiencia acumulada interactúa con las condiciones estructurales, pudiendo incidir en la implementación de prácticas de liderazgo orientadas a la inclusión.</abstract>
  <note>Acceso abieto</note>
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    <topic>Liderazgo educativo</topic>
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    <topic>Educación inclusiva</topic>
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    <topic>Vulnerabilidad educativa</topic>
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      <title>REMIE : Revista multidisciplinar de investigación educativa</title>
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      <text>Vol. 15. no. 3 (2025), p. 182-201</text>
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