000			02260nab a2200349 a 4500
005			20210219162222.0
008			991125s1985 mx 000 0 spa u
035			_aUPN01000200154
049			_aART-E
100	1		_aRevuelto Taboada, Lorenzo
100	1		_ulorenzo.revuelto@uv.es
100	1		_aFernández Guerrero, Rafael
100	1		_urafael.fernandez@uv.es
222			_aCUADERNOS DE ADMINISTRACION
245			_aNuevas herramientas y nuevas ideas para los responsables de recursos humanos. Validez estructural y predictiva del cuestionario de satisfacción ponderada
260			_aColombia
300			_a10-24
362	0		_a2012 Vol. 28, no. 48, jul.-dic.
520	3		_aUna de las tareas fundamentales de los responsables de la Dirección de Recursos Humanos (DRH) consiste en diseñar sistemas de recompensas, capaces de influir en las actitudes y en los comportamientos de los individuos para facilitar el logro de los objetivos organizativos. Para ello, necesitan contar con herramientas que les permitan identificar prioridades de actuación a la hora de motivar a sus empleados, evitando asumir costes de oportunidad derivados de dedicar recursos a cerrar la brecha en términos de satisfacción, respecto a factores no prioritarios para el trabajador, a la hora de satisfacer sus necesidades. Este artículo presenta una doble escala de evaluación compuesta por 44 ítems, encuadrados en seis dimensiones, en la que se valora, en primer lugar, la importancia como motivador y, en segundo lugar, el nivel de satisfacción con la situación actual, respecto a los 44 factores considerados. Utilizando una muestra de 801 sujetos, se analiza la consistencia interna, validez aparente y predictiva de las escalas, obteniéndose resultados, cuanto menos, prometedores.
546			_aTexto en inglés
653	0		_aSATISFACCION LABORAL
653	0		_aMOTIVACION LABORAL
653	0		_aTEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
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653	0		_aABANDONO LABORAL
856	4		_uhttp://cuadernosadm.univalle.edu.co/Articulos/v28n48/v28n48a02.pdf
905			_aArticulo
336			_atexto$2rdacontent
337			_acomputadora$2rdamedia
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999			_c172255 _d172255