000 | 02057nab a2200277 a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20210219162254.0 | ||
008 | 991125s1985 mx 000 0 spa u | ||
035 | _aUPN01000201023 | ||
049 | _aART | ||
100 | 1 | _aOrozco Hernández, María Estela | |
100 | 1 | _ueorozcoh61@hotmail.com | |
100 | 1 | _aGarcía Luna-Villagrán, Georgina A | |
100 | 1 | _uginamasa@hotmail.com | |
222 | 0 | _aCONVERGENCIA : REVISTA DE CIENCIAS SOCIALES | |
245 | 0 | 0 |
_aWalmart en áreas periurbanas de la ciudad de Toluca, México : _befectos sociales, económicos y territoriales |
260 | _aToluca, Estado de México | ||
300 | _a93-116 | ||
362 | 0 | _a2014 Volumen 21, número 64, enero-abril | |
520 | _aEste estudio, a través de entrevistas aplicadas a los residentes, gerentes, clientes e interpretación cartográfica, caracteriza los efectos sociales, económicos y territoriales que dos tiendas de Walmart (Adolfo López Mateos y Alfredo del Mazo) generan en áreas periurbanas de la ciudad de Toluca. La penetración comercial determina la reducción de los costos de localización periférica, la formación de un mercado de lugar de alcance regional, y la organización y uso de la tecnología que mantiene las ventajas competitivas. En esta lógica, la intensidad de uso del territorio muestra la multiplicidad de agentes productivos, actividades económicas, asentamientos humanos y elementos culturales, que identifican la aglomeración comercial como determinante del hecho urbano. No obstante que las externalidades fortalecen las ventajas comparativas del lugar, y los entrevistados las califican positivamente, los efectos negativos plantean el incremento de la vulnerabilidad social y económica local, y la degradación urbana | ||
653 | 0 | _aCENTROS COMERCIALES | |
653 | 0 | _aIMPACTO COMERCIAL | |
653 | 0 | _aTOLUCA, ESTADO DE MEXICO | |
856 | 4 | _uhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10529071004 | |
856 | 4 | _uhttp://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-14352014000100004&lng=pt&nrm=iso&tlng=es | |
905 | _aArticulo | ||
999 |
_c173124 _d173124 |