000			02349cab a2200241 ab4500
005			20230311063809.0
008			991125c2014 mx tr p o 000 0 spa d
035			_aUPN01000202491
040			_aMX-MxUPN _bspa _cMX-MxUPN _eaacr2
049			_aART-E
100	1		_aSalas Porras, Alejandra _6- asalasporras@ gmail.com
245	1	4	_aLas élites neoliberales en México _b: ¿cómo se construye un campo de poder que transforma las prácticas sociales de las élites políticas? _h[recurso electrónico en línea]
506	0		_aAcceso abierto
520	3		_aLa recomposición de las élites políticas mexicanas durante la década de los ochenta se entrevera con la transformación del modelo de desarrollo: de uno predominantemente proteccionista y nacionalista a un modelo de corte neoliberal y aperturista. Dicha transformación ha implicado cambios de fondo en las prácticas sociales de las élites políticas. A partir de una base de datos que incluye a todos los funcionarios más importantes del período 1988-2014, se investigan los mecanismos que estructuraron una red de poder transexenal y transnacional en México, así como los factores que favorecieron la organización de un campo de poder que se centra cada vez más en la frontera entre los espacios nacionales, regionales y globales. Entre dichos mecanismos, encontramos: el contexto histórico internacional; la formación de equipos de trabajo con una visión del mundo predominantemente neoliberal; las trayectorias de los funcionarios; las reformas impulsadas; el fluido tránsito entre posiciones públicas y privadas, y las muy diversas relaciones que este grupo de funcionarios sostiene con organizaciones y otros actores transnacionales. Se concluye que las nuevas prácticas sociales de las élites no sólo obstaculizan y socavan la formación de bienes públicos y de estructuras autónomas con la capacidad para planificar en función de un interés general, sino que promueven la depredación institucional.
650		4	_aNeoliberalismo _913747
653	0		_aELITES
653	0		_aPRACTICAS SOCIALES
653	0		_aREDES DE PODER
773			_gVol. 59, no. 222 (2014), p. 279-312 _tRevista mexicana de ciencias políticas y sociales _x2448-492X
856	4		_uhttp://www.revistas.unam.mx/index.php/rmspys/article/view/47733
905			_aArticulo
942			_cART-E
999			_c174592 _d174592