000 | 02263nab a2200277 a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20210219162355.0 | ||
008 | 991125s1985 mx 000 0 spa u | ||
035 | _aUPN01000202915 | ||
049 | _aART | ||
100 | 1 | _aQuintas Froufe, Natalia | |
100 | 1 | _un.quintas.froufe@udc.es | |
100 | 1 | _aGonzález Neira, Ana | |
100 | 1 | _uana.gneira@udc.es | |
222 | 0 | _aCOMUNICAR : REVISTA CIENTIFICA DE COMUNICACION Y EDUCACION | |
245 | 0 | 0 |
_aAudiencias activas : _bparticipación de la audiencia social en la televisión |
260 | _aAndalucía, España | ||
300 | _a83-90 | ||
362 | 0 | _a2014 2a época, volumen 22, número 43, julio-diciembre | |
520 | _aLa combinación de redes sociales, segundas pantallas y televisión ha propiciado la aparición de una nueva relación de los espectadores con la televisión en la que los habituales roles del paradigma de la comunicación se han alterado. La televisión social ha dado pie al nacimiento de la audiencia social entendida como una fragmentación de la audiencia real en función de su interactividad en las redes sociales. Este trabajo pretende estudiar los elementos que contribuyen al éxito o fracaso de programas con un mismo formato en relación a la audiencia social. Para ello se han tomado como objeto de estudio los tres talent show que lanzaron las principales cadenas generalistas españolas en septiembre del año 2013. Se ha procedido a la observación del impacto de dichos programas en la red social Twitter empleando una ficha de elaboración propia y se desarrolló un sistema de categorías de análisis y códigos con el fin de recopilar toda la información recogida. Los resultados obtenidos indican que en el éxito de los programas analizados en audiencia social influye la actividad de la cuentas de los presentadores y del jurado. Las conclusiones alcanzadas tras este análisis de la experiencia española pueden servir como modelo de desarrollo de la audiencia social para otros países en los que esta no se encuentre tan extendida | ||
653 | 0 | _aAUDIENCIA SOCIAL | |
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999 |
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