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049 _aART-E
100 1 _aUharte, Luis Miguel
100 1 _uluismiguel.uharte@ehu.es
222 0 _aBARATARIA :
_bREVISTA CASTELLANO – MANCHEGA DE CIENCIAS SOCIALES
245 0 4 _aLas multinacionales, agentes estratégicos del capital. Una guía para evaluar sus impactos
260 _aEspaña
300 _a97-11
362 0 _a2014 No. 18
520 3 _aEl objeto fundamental de este trabajo ha sido construir una guía de análisis que sirva a los investigadores para poder evaluar los impactos múltiples que las corporaciones multinacionales provocan habitualmente con su práctica empresarial. En primer lugar, se plantea de manera breve una definición de este tipo de empresas y la evolución que han tenido a lo largo de la historia. A continuación se señalan sus atributos más importantes y su actual distribución a escala global. Finalmente, el capítulo central del texto se ocupa de identificar los impactos más importantes que las multinacionales generan en diversos ámbitos, destacándose entre otros la mercantilización de servicios públicos, la pérdida de soberanía, la práctica del lobby y la corrupción, la criminalización social, el deterioro medioambiental y la vulneración de derechos laborales. En síntesis, estas grandes corporaciones privilegian su función como agentes estratégicos del capital por encima de otros fines sociales.
653 0 _aDETERIORO AMBIENTAL
653 0 _aCORRUPCION
653 0 _aSOBERANIA NACIONAL
653 0 _aCORPORACIONES MULTINACIONALES
653 0 _aPUEBLOS INDIGENAS
856 4 _uhttp://revistabarataria.es/ojs/index.php/Barataria/article/view/48/38
905 _aArticulo
336 _atexto$2rdacontent
337 _acomputadora$2rdamedia
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