000 | 01655nab a2200277 a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20210219162405.0 | ||
008 | 991125s1985 mx 000 0 spa u | ||
035 | _aUPN01000203363 | ||
049 | _aART | ||
100 | 1 | _aNavarro, José | |
100 | 1 | _uj.navarro@ub.edu | |
100 | 1 | _aCeja, Lucía | |
100 | 1 | _aCurioso, Fernando | |
100 | 1 | _aArrieta, Carlos | |
222 | 0 | _aPAPELES DEL PSICOLOGO | |
245 | 0 | 0 | _aCómo motivar y motivarse en tiempos de crisis |
260 | _aMadrid, España | ||
300 | _a31-39 | ||
362 | 0 | _a2014 Volumen 35, número 1, enero | |
520 | _aLa motivación laboral constituye un tipo de comportamiento adaptativo con el que respondemos de manera eficaz a las demandas de nuestro trabajo. La crisis actual ha supuesto el cambio de algunas condiciones laborales básicas (horarios, retribución, seguridad, etc.) que están incidiendo en un tipo de motivación, determinada por condiciones externas al trabajador, que la investigación conoce es una motivación débil en intensidad y poco persistente en el tiempo. Propondremos algunas guías que se centran en el estímulo de motivaciones más autónomas y bajo el control del trabajador en base a investigaciones propias que hemos venido desarrollando en los últimos años. Gran parte de estas investigaciones se han basado en una comprensión dinámica de la motivación laboral. Entender la dinámica de la motivación nos aporta este tipo de guías útiles para la acción | ||
653 | 0 | _aMOTIVACION LABORAL | |
653 | 0 | _aCONDICIONES LABORALES | |
653 | 0 | _aDINAMICA MOTIVACIONAL | |
856 | 4 | _uhttp://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2319.pdf | |
905 | _aArticulo | ||
999 |
_c175464 _d175464 |