000 02319nab a2200361 a 4500
005 20210219162531.0
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035 _aUPN01000205955
049 _aART-E
100 1 _aCearra Mendialdua, Jokin
100 1 _ujcearra@gmail.com
100 1 _aOrizaola Iniesta, Pedro María
100 1 _upedroorizaola@gmail.com
100 1 _aJiménez López, Mariano
100 1 _umariano.jim enez@ehu.es
222 0 _aCUADERNOS DE GESTION
245 0 0 _aUtilización de la lógica borrosa en la selección de personas e ideas para la participación en programas públicos de ayuda a la creación de empresas
260 _aEspaña
300 _a73-98
362 0 _a2014 Vol. 14, no. 1
520 3 _aSe propone en este trabajo un modelo de control borroso que ayude a filtrar y seleccionar las solicitudes de subvención que pueda recibir una institución pública en un programa de fomento para la creación y desarrollo de nuevas iniciativas empresariales. Creemos que la utilización de la lógica borrosa presenta ventajas sobre los procedimientos ordinarios ya que nos movemos en un escenario de actuación complejo y vago. El control borroso introduce el conocimiento de los expertos de un modo muy natural mediante variables lingüísticas y procesos de inferencia propios del lenguaje ordinario, lo que facilita la toma de decisiones en situaciones complejas. Nuestro modelo considera por un lado la “idea empresarial” y por otro la “persona”. Los indicadores y criterios que los expertos consideran relevantes para la evaluación de la subvención son modelados mediante variables lingüísticas y tratados como antecedentes y consecuentes de un motor de inferencia borroso, cuya salida nos proporciona la valoración final de la solicitud. Al final de nuestro trabajo resolvemos un caso práctico sencillo para aclarar el procedimiento.
653 0 _aMODELO DE NEGOCIO
653 0 _aSELECCION DE PERSONAL
653 0 _aPROGRAMAS PUBLICOS
653 0 _aINSTITUCIONES PUBLICAS
653 0 _aLOGICA DIFUSA
856 4 _uhttp://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/documentos/120379jc.pdf
905 _aArticulo
336 _atexto$2rdacontent
337 _acomputadora$2rdamedia
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999 _c178056
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