000			02100nab a2200265 a 4500
005			20210223132805.0
008			991125s1985 mx 000 0 spa u
035			_aUPN01000207271
049			_aART
100	1		_aIzar Landeta, Juan Manuel _935045
100	1		_ujmizar@uaslp.mx
100	1		_aYnzunza Cortés, Carmen Berenice
100	1		_aZermeño Pérez, Enrique
222		0	_aCONTADURIA Y ADMINISTRACION
245	0	0	_aCálculo del punto de reorden cuando el tiempo de entrega y la demanda están correlacionados
260			_aMéxico
300			_a864-873
362	0		_a2015 Volumen 60, número 4, octubre-diciembre
520			_aEste trabajo presenta un estudio comparativo del cálculo del punto de reorden cuando la demanda diaria de artículos es independiente del tiempo de entrega o cuando ambas variables están correlacionadas. El estudio se hace para un artículo con demanda y tiempo de entrega normal. Para el caso ilustrativo no ha habido diferencia significativa del punto de reorden calculado con ambos métodos, lo cual se debe a que la correlación entre ambas variables ha sido baja. Si el coeficiente de correlación toma valores altos negativos o positivos, entonces las diferencias del punto de reorden calculado con los 2 métodos son significativas. Estas diferencias también dependen del nivel de servicio manejado. Si el coeficiente de correlación es positivo, la metodología tradicional subestima el punto de reorden, y lo sobreestima en caso de que la correlación entre la demanda y el tiempo de entrega sea negativa. Por esto se recomienda que antes de estimar el punto de reorden, se calcule el coeficiente de correlación entre ambas variables y se apliquen las fórmulas de Wang en caso de que el coeficiente resulte entre −0.5 y −1 o entre 0.5 y 1. Si el nivel de servicio se incrementa, el punto de reorden también lo hace, requiriéndose un inventario mayor
653	0		_aPUNTO DE REORDEN
653	0		_aDEMANDA DIARIA
653	0		_aTIEMPO DE ENTREGA
856	4		_uhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39541189010
905			_aArticulo
999			_c179372 _d179372