| 000 | 02265nab a2200277 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20210219162644.0 | ||
| 008 | 991125s1985 mx 000 0 spa u | ||
| 035 | _aUPN01000208152 | ||
| 049 | _aART | ||
| 100 | 1 | _aSan Martín Reyna, Juan Manuel | |
| 100 | 1 | _ujuanm.sanmartin@udlap.mx | |
| 100 | 1 | _aDurán Encalada, Jorge Alberto | |
| 222 | 0 | _aCONTADURIA Y ADMINISTRACION | |
| 245 | 0 | 0 | _aSucesión y su relación con endeudamiento y desempeño en empresas familiares |
| 260 | _aMéxico | ||
| 300 | _a41-57 | ||
| 362 | 0 | _a2016 Volumen 61, número 1, enero-marzo | |
| 520 | _aLas empresas familiares, además de tomar decisiones respecto a los problemas que les afectan, como todas las empresas, deben ser capaces de gestionar de forma adecuada la relación empresa-familia, evaluando las dinámicas que rigen la conducta de fundadores, próximas generaciones, familia, accionistas y empresa. Por tanto, es importante desarrollar habilidades que les permitan identificar y resolver las dificultades que planteen estas dinámicas y adoptar estrategias para fomentar su crecimiento, transferir el poder y el control, buscando generar valor para la compañía. ˜ Es por ello que este trabajo analiza el efecto de la sucesión en la estructura financiera y de capital de las empresas familiares. Basados en una muestra de empresas públicas mexicanas durante los periodos 2005-2011, encontramos que los efectos de la sucesión sobre el desempeño˜ financiero de estas compañías ˜ es diferente al efecto que ejerce sobre ese desempeño˜ una tercera generación al frente de la empresa, por lo que empresas familiares de segunda generación se caracterizan por mostrar una mayor aversión al riesgo en cuanto a endeudamiento, y una actitud más conservadora en comparación con empresas familiares de tercera generación, caracterizadas por una mayor preferencia por la financiación a través de la deuda, orientadas hacia una mayor creación de valor para la compañía | ||
| 653 | 0 | _aEMPRESA FAMILIAR | |
| 653 | 0 | _aENDEUDAMIENTO | |
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| 653 | 0 | _aCREACION DE VALOR | |
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