000			02169nab a2200253 a 4500
005			20210219163050.0
008			991125s1985 mx 000 0 spa u
035			_aUPN01000215674
049			_aART
100	1		_aRosa Polanco, Henry
100	1		_aTejeda, Anne Sophie
222		0	_aCIENCIA Y SOCIEDAD
245	0	0	_aRelevo generacional y emprendimiento en pymes familiares dominicanas : estudio de caso múltiple
260			_aSanto Domingo, República Dominicana
300			_a389-412
362	0		_a2016 Volumen 41, número 2
520	3		_aLas micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) en la República Dominicana representan el 99% del total de empresas, generan cerca del 40% del PIB, más de 1 millón de empleos y ocupan el 46% de la población económicamente activa. Más del 95% de las mipymes dominicanas son familiares. Dada la importancia de las mipymes familiares en este contexto, el presente ensayo utiliza la metodología cualitativa de estudio de caso múltiple entrecruzado para acercarse, por un lado, al fenó- meno de la transición de una generación a otra con el propósito de identificar posibles factores de éxito y, por otro lado, explorar hasta qué punto dicho relevo ocurre desde la perspectiva de un proceso de emprendimiento en el que tanto la salida del predecesor como la entrada del sucesor pueden ser asociadas a la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios. De cara al predecesor, los factores de éxitos relevantes en el proceso de relevo resultaron ser el rol de mentor y su grado de atadura emocional con la empresa. No obstante, solo en tres de los ocho casos estudiados, su salida responde a un proceso de emprendimiento. De cara al sucesor, la experiencia laboral previa en la empresa y sus estudios graduados emergieron como factores claves a la hora de recibir la batuta con éxito, mientras que sus entradas a la empresa se vinculan al emprendimiento en todos los casos estudiados
653	0		_aEMPRENDIMIENTO
653	0		_aRELEVO GENERACIONAL
653	0		_aEMPRESA FAMILIAR
653	0		_aREPUBLICA DOMINICANA
856	4		_uhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=87046120007
905			_aArticulo
999			_c187774 _d187774