000			01956nab a2200337 a 4500
005			20210219163323.0
008			991125s1985 mx 000 0 spa u
035			_aUPN01000220597
049			_aART
100	1		_aBlanch, Javier
100	1		_aGil, Francisco
100	1		_ufgil@psi.ucm.es
100	1		_aAntino, Mirko
100	1		_aRodríguez Muñoz, Alfredo
222		0	_aPAPELES DEL PSICOLOGO
245	0	0	_aModelos de liderazgo positivo : _bmarco teórico y líneas de investigación
260			_aMadrid, España
300			_a170-176
362	0		_a2016 Volumen 37, número 3, septiembre
520	3		_aEl objetivo de este artículo es doble, en primer lugar, se define el marco teórico del liderazgo positivo así como las razones de su aparición. Este surge vinculado al paradigma de la psicología organizacional positiva, en cuyo ámbito, se han desarrollado las diferentes formas de liderazgo que lo integran (i.e. transformacional, de servicio, espiritual, auténtico y positivo). Aunque el constructo no parece unívocamente delimitado, los diferentes tipos que se incluyen bajo esta denominación presentan una gran afinidad y elementos comunes. En segundo lugar, se revisan aspectos prácticos vinculados a la investigación empírica que constatan el impacto de este tipo de liderazgo en las organizaciones y se subraya la relación entre estas formas de liderazgo y variables organizacionales positivas. Finalmente, se analizan futuras líneas de investigación para el desarrollo de este marco conceptual
653	0		_aPSICOLOGIA ORGANIZACIONAL POSITIVA
653	0		_aLIDERAZGO POSITIVO
653	0		_aLIDERAZGO ETICO
653	0		_aLIDERAZGO AUTENTICO
653	0		_aLIDERAZGO ESPIRITUAL
653	0		_aLIDERAZGO DE SERVICIO
653	0		_aLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
856	4		_uhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=77847916003
856	4		_uhttp://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2772.pdf
905			_aArticulo
999			_c192696 _d192696