000 | 02237nab a2200289 a 4500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20210219163350.0 | ||
008 | 991125s1985 mx 000 0 spa u | ||
035 | _aUPN01000221250 | ||
049 | _aART | ||
100 | 1 | _aUrien Angulo, Begoña | |
100 | 1 | _ubegona.urien@unavarra.es | |
100 | 1 | _aOsca Segovia, Amparo | |
100 | 1 | _aGarcía Salmones, Lourdes | |
222 | 0 | _aREVISTA LATINOAMERICANA DE PSICOLOGIA | |
245 | 0 | 0 |
_aRole ambiguity, group cohesion and job satisfaction : _ba Demands-Resources Model (JD-R) Study from Mexico and Spain |
260 | _aBogotá, Colombia | ||
300 | _a137-145 | ||
362 | 0 | _a2017 Volumen 49, número 2, mayo-agosto | |
520 | 3 | _aSiguiendo la teoría de las demandas-recursos laborales, este trabajo estudia las relaciones entre la ambigüedad de rol (demanda), y la cohesión grupal (recurso) para predecir la satisfacción. El estudio se ha realizado en la misma multinacional en México y en Espana˜ (N = 537), donde los operarios trabajan en grupos. Las hipótesis plantean que los altos niveles de ambigüedad de rol se relacionarán con una baja satisfacción laboral, mientras que altos niveles de cohesión grupal estarán relacionados con una elevada satisfacción laboral en ambos países. Además, se plantea que la cohesión grupal amortiguará la relación entre la ambigüedad de rol y la satisfacción. Los resultados confirman la teoría demandas-recursos en relación con los efectos directos. También se han encontrado efectos moduladores en los dos países, aunque en contra de las hipótesis, pues potencian el efecto negativo de la ambigüedad en la satisfacción. Estos resultados pueden ser relevantes para las organizaciones actuales dado el creciente nivel de ambigüedad. Los resultados también se comentan desde la perspectiva de la investigación transcultural | |
653 | 0 | _aSATISFACCION LABORAL | |
653 | 0 | _aCOHESION GRUPAL | |
653 | 0 | _aINVESTIGACION TRANSCULTURAL | |
856 | 4 | _uhttp://www.redalyc.org/pdf/805/80551191007.pdf | |
856 | 4 | _uhttp://www.elsevier.es/es-revista-revista-latinoamericana-psicologia-205-articulo-role-ambiguity-group-cohesion-job-S0120053416300504 | |
856 | 4 | _ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.rlp.2015.09.014 | |
905 | _aArticulo | ||
999 |
_c193349 _d193349 |