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005			20230925143735.0
008			991125c2018 ag zr p o 000 0 spa d
035			_aUPN01000227690
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049			_aART-E
100	1		_aLupano Perugini, María Laura _6- mllupano@hotmail.com
100	1		_aCastro Solano, Alejandro
245	1	0	_aInfluencia de virtudes organizacionales sobre satisfacción, compromiso y performance laboral en organizaciones argentinas _h[recurso electrónico en línea]
506	0		_aAcceso abierto
520	3		_aEl trabajo que se informa se basa en las propuestas de la Psicología Organizacional Positiva (POP) que intenta integrar a la mirada clásica de estudios organizacionales (que ponen el foco en analizar condiciones negativas), una perspectiva positiva que visualice variables que contribuyan a resultados óptimos y no solo las que lo impiden (Cameron & Spreitzer, 2012). Se propuso analizar la influencia directa e indirecta de las virtudes organizacionales sobre los niveles de satisfacción laboral, compromiso organizacional y performance individual y organizacional. Para ello, se validó un instrumento para la medición de dichas virtudes, el Inventario de Virtudes Organizacionales (IVO), que consta de tres dimensiones: Apoyo y respeto, Significado e inspiración y Perdón. Luego, se puso a prueba un modelo de predicción mediante ecuaciones estructurales. Se trabajó con una muestra de 569 empleados argentinos con una edad promedio de 36.7 años, pertenecientes a empresas públicas y privadas. Para la recolección de datos se administraron las siguientes pruebas: el Inventario de Virtudes Organizacionales (IVO), la Escala de Compromiso Organizacional, el Cuestionario de Estrés Laboral, la Escala de Satisfacción con la Vida (SWLS), la Escala de Bienestar Laboral (BIEN T) y algunas encuestas diseñadas ad-hoc tales como encuestas sociodemográfica, organizacional, de satisfacción laboral, de desempeño organizacional e individual. Los resultados mostraron un efecto directo de las virtudes sobre los niveles de satisfacción laboral y de ésta, sobre el compromiso organizacional. También se verificó la influencia directa de las virtudes sobre la performance. Sin embargo, no se verificó una influencia indirecta sobre la performance, teniendo a la satisfacción y el compromiso como variables mediadoras.
650		2	_914644 _aPsicología positiva
650		2	_914446 _aVirtudes
650		2	_926692 _aPerformance (arte)
653	0		_aCompromiso organizacional
653	0		_aSatisfacción laboral
773			_gVol. 35, no. 1 (2018), p. 171-188 _tInterdisciplinaria : revista de psicología y ciencias afines _x1668-7027
856	4		_uhttp://www.ciipme-conicet.gov.ar/ojs/index.php?journal=interdisciplinaria&page=article&op=view&path%5B%5D=457
905			_aArticulo
942			_cART-E
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