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035 _aUPN01000235723
040 _aMX-MxUPN
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_eaacr2
049 _aART-E
100 1 _aSenci, Carlos Maximiliano
100 1 _aMoro, Rodrigo
100 1 _aFreidin, Esteban
245 0 0 _aEfecto de marco en un juego de coimas: La relevancia de la dimensión moral
_h[recurso electrónico en línea]
506 0 _aAcceso abierto
520 3 _aLa corrupción es un fenómeno que involucra componentes morales. Sin embargo, este aspecto no se ha visto reflejado en los experimentos de corrupción de manera inequívoca. De los elementos utilizados para señalizar la presencia de normas, tanto las externalidades negativas como el castigo y la introducción de marcos, han arrojado resultados mixtos o nulos, lo que pareciera cuestionar su validez como instrumentos para estudiar la corrupción. En este experimento se buscó evidencia de que el componente moral está presente en un juego de coimas. Se contó con dos grupos independientes de participantes (N = 106) que fueron expuestos al juego en un marco neutro o con opciones que llevaban etiquetas con contenido semántico concreto (por ejemplo, ofrecer un trato corrupto). Por último, para evaluar la connotación moral de los escenarios de toma de decisiones, se solicitó a los participantes que completaran (post-decisión) una escala de maquiavelismo, que ha estado asociada a diferentes aspectos en la toma de decisiones morales. El experimento logró identificar un claro efecto de marco tanto para los jugadores A como para los B. Los resultados muestran que los participantes eligieron las opciones corruptas en menor medida en el tratamiento con el marco cargado que con el marco neutro. Además, las respuestas al juego mostraron diferencias individuales en el nivel de maquiavelismo, ya que puntajes elevados de maquiavelismo estuvieron directamente asociados a ofertas corruptas, aunque solo en el marco cargado.
650 4 _91558
_aCORRUPCION
650 2 _aValores morales
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653 0 _aEconomía experimental
773 _tInterdisciplinaria : revista de psicología y ciencias afines
_x1668-7027
_gVol. 37, no. 1 (2020) p. 313-329
856 4 0 _uhttp://www.ciipme-conicet.gov.ar/ojs/index.php?journal=interdisciplinaria&page=article&op=view&path%5B%5D=413&path%5B%5D=html
856 4 0 _uhttps://doi.org/10.16888/interd.2020.37.1.19
_zConsultar articulo completo
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