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040 _aMX-MxUPN
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_cMX-MxUPN
_eaacr2
100 1 _aFlor Montecé, Jefferson Aurelio
_949839
100 1 _aGonzález Granda, Lorena Marielisa
_949840
245 1 0 _aTeorías de la gestión directiva en la educación inclusiva. Revisión crítica de la literatura y sugerencias para investigaciones futuras
_h[recurso electrónico en línea]
506 0 _aAcceso abierto
520 3 _aEn esta revisión crítica, se tiene la intención de considerar diferentes teorías de la gestión directiva de la educación inclusiva que enmarcan los debates públicos y profesionales actuales, así como las políticas y prácticas. Principalmente se analizarán dos teorías, algo opuestas, sobre la educación inclusiva, a saber, la inclusión para algunos, que representa la idea de que los niños con necesidades especiales tienen derecho a una educación de la más alta calidad que puede ser impartida por personal especialmente capacitado, y la inclusión para todos, que representa la idea de que todos los niños con respecto a sus diversas necesidades deben tener la oportunidad de aprender juntos. Para poner las dos teorías en una relación dialógica, para ello se ha reconstruido las configuraciones inferenciales de los argumentos de cada narrativa para identificar cómo las dos definiciones contribuyen a posicionar a los niños con y sin necesidades especiales y sus maestros. Los resultados muestran las posibilidades de tender puentes entre las dos narrativas, con respecto a las voces que promueven o silencian, las relaciones de poder que constituyen y los valores y prácticas que promulgan o previenen.
650 4 _97100
_aEducación inclusiva
653 _aGestión directiva
653 _aRevisión crítica
653 _aTeoría
773 _gVol. 4, no. 8 (2023). p. 49-61
_tCiencia y educación : revista científica
_x2707-3378
856 4 _uhttps://www.cienciayeducacion.com/index.php/journal/article/view/zenodo.8256136
856 4 _uhttps://doi.org/10.5281/zenodo.8256136
902 _aGloria Jiménez/280823
942 _cART-E
999 _c210124
_d210124