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008 991125c2025 sp tr poo 000 eng d
003
035 _aUPN01000068715
040 _aMX-MxUPN
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_cMX-MxUPN
_eaacr
041 _aeng
100 1 _aValdés Morales, René
_959538
100 1 _aMartínez Líbano, Jonathan
_960397
245 1 3 _aLiderar escuelas inclusivas en contextos de alta vulnerabilidad :
_bla influencia moderadora de la experiencia profesional
_h[recurso electrónico en línea]
506 _aAcceso abieto
520 3 _aLiderar escuelas inclusivas en contextos de alta vulnerabilidad social implica enfrentar desafíos culturales en medio de profundas desigualdades estructurales. Estos entornos exigen un tipo de liderazgo escolar sensible, contextualizado y orientado a la equidad. Este estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el Índice de Vulnerabilidad Escolar y las percepciones sobre el liderazgo inclusivo, así como examinar el rol moderador de los años de experiencia profesional. A partir de la aplicación del instrumento LEI-Q, se encuestó a 928 integrantes de equipos docentes en 47 escuelas de Chile. Los resultados muestran que las percepciones sobre liderazgo inclusivo varían significativamente según el género, el rol profesional y el nivel de formación académica. Si bien no se identificó una relación directa entre vulnerabilidad escolar y liderazgo inclusivo, se observó un efecto negativo entre los líderes con mayor experiencia profesional, especialmente en contextos altamente vulnerables. Estos hallazgos invitan a reflexionar sobre cómo la experiencia acumulada interactúa con las condiciones estructurales, pudiendo incidir en la implementación de prácticas de liderazgo orientadas a la inclusión.
650 4 _aLiderazgo educativo
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650 4 _aEducación inclusiva
_97100
650 2 _aPobreza
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650 2 _aEquidad
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650 _aVulnerabilidad educativa
773 _gVol. 15. no. 3 (2025), p. 182-201
_tREMIE : Revista multidisciplinar de investigación educativa
_x2014-2862
856 4 _uhttps://journals.hipatiapress.com/index.php/remie/es/article/view/18244
902 _aLeonor Sotres/120826
904 _aAC
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905 _aArticulo
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