Modelos de liderazgo positivo : (Record no. 192696)

MARC details
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01956nab a2200337 a 4500
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20210219163323.0
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 991125s1985 mx 000 0 spa u
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema UPN01000220597
049 ## - COLECCIÓN
Colección ART
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Blanch, Javier
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Gil, Francisco
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Filiación fgil@psi.ucm.es
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Antino, Mirko
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Rodríguez Muñoz, Alfredo
222 #0 - TÍTULO CLAVE
Título clave PAPELES DEL PSICOLOGO
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Modelos de liderazgo positivo :
Resto del título marco teórico y líneas de investigación
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Madrid, España
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 170-176
362 0# - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y/O DESIGNACIÓN SECUENCIAL
Fecha de publicación y/o designación secuencial 2016 Volumen 37, número 3, septiembre
520 3# - NOTA DE RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. El objetivo de este artículo es doble, en primer lugar, se define el marco teórico del liderazgo positivo así como las razones de su aparición. Este surge vinculado al paradigma de la psicología organizacional positiva, en cuyo ámbito, se han desarrollado las diferentes formas de liderazgo que lo integran (i.e. transformacional, de servicio, espiritual, auténtico y positivo). Aunque el constructo no parece unívocamente delimitado, los diferentes tipos que se incluyen bajo esta denominación presentan una gran afinidad y elementos comunes. En segundo lugar, se revisan aspectos prácticos vinculados a la investigación empírica que constatan el impacto de este tipo de liderazgo en las organizaciones y se subraya la relación entre estas formas de liderazgo y variables organizacionales positivas. Finalmente, se analizan futuras líneas de investigación para el desarrollo de este marco conceptual
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL POSITIVA
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado LIDERAZGO POSITIVO
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado LIDERAZGO ETICO
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado LIDERAZGO AUTENTICO
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado LIDERAZGO ESPIRITUAL
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado LIDERAZGO DE SERVICIO
653 0# - TERMINO DE INDIZACION - NO CONTROLADO
Término no controlado LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
856 4# - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=77847916003">http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=77847916003</a>
856 4# - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2772.pdf">http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/2772.pdf</a>
905 ## - TIPO DE MATERIAL
Tipo de material Articulo

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